通过数据分析，了解客户的需求和行为，精准定位潜在客户，并提供个性化的房屋推荐和定制化的服务。同时，房地产企业可以与其他互联网企业或创新型企业进行合作和联合创新，共同探索新的业务模式。只有不断创新和适应市场变化，才能在激烈的竞争中脱颖而出，并取得持续发展的机会。
在互联网+时代，房地产企业面临着巨大的转型压力和挑战。传统的房地产开发模式已经无法满足消费者的需求，需要通过互联网技术和创新来重新定位和发展自身。
首先，房地产企业应该加强互联网思维和技术能力建设。通过建立自己的官方网站、移动端应用程序等互联网平台，提供在线房源搜索、预订、交易等服务，方便消费者进行快速、便捷的房屋选购和交易。
其次，房地产企业可以借助互联网平台进行市场推广和品牌建设。通过线上营销手段，如搜索引擎推广、社交媒体传播等，提高企业和项目的知名度和影响力，增加客户的关注和选择。
除此之外，房地产企业还可以运用大数据分析和人工智能等技术手段来优化业务流程和提升服务质量。通过数据分析，了解客户的需求和行为，精准定位潜在客户，并提供个性化的房屋推荐和定制化的服务。
同时，房地产企业可以与其他互联网企业或创新型企业进行合作和联合创新，共同探索新的业务模式。比如与在线旅游平台合作，提供短租服务；与共享经济平台合作，提供共享办公和共享住宿服务等。
总之，互联网+时代下房地产企业的转型需要从技术、市场、服务等多个角度来考虑和实施。只有不断创新和适应市场变化，才能在激烈的竞争中脱颖而出，并取得持续发展的机会。