控制和提高房地产行业非经营性成本的效益是企业提高经营效益的重要手段之一。
控制和提高房地产行业非经营性成本的效益是企业提高经营效益的重要手段之一。以下是一些控制和提高房地产行业非经营性成本效益的方法：
1. 节约用水用电：加强节能意识，合理利用水电资源，减少浪费，对不必要的用电用水进行限制和管理。
2. 管理固定资产：合理安排设备维护和保养工作，延长设备寿命，减少更换和维修成本。
3. 进行成本效益分析：对非经营性成本进行定期的分析和评估，找出成本过高和效益低下的项目，采取相应的措施进行优化。
4. 优化人力资源管理：合理安排员工工作，避免人力资源的浪费，提高员工效率，减少人力成本。
5. 引进科技创新：引进先进的科技设备，提高生产效率和产品质量，降低非经营性成本。
6. 合理规划和利用土地资源：进行土地资源评估和规划，合理安排土地使用，避免资源的浪费。
7. 建立成本控制和监督机制：建立完善的成本控制和监督机制，加强对成本的预算和执行管理，制定相应的成本控制政策和措施。
8. 加强供应链管理：与供应商建立长期合作关系，减少采购成本，优化供应链，提高供应效率。
9. 积极进行成本降低措施：通过合理的采购、运输和仓储等措施，降低采购和物流成本。
10. 增加附加值服务：通过提供增值服务如物业管理等，增加收入，减少非经营性成本占比。
通过以上措施可以有效地控制和提高房地产行业的非经营性成本效益，提高企业的盈利能力和竞争力。