他们会根据评估结果提供奖励和激励措施，同时也会制定改进计划来解决绩效不佳的问题。他们会根据市场情况和公司政策制定薪酬档次，并提供合适的福利，例如医疗保险、住房公积金、年度假期等。他们以确保员工的满意度和快乐度，以及公司的和谐发展。
房地产行业的人力资源管理与发展是指该行业中人力资源的招聘、培训、管理和激励等方面的工作。以下是该行业的人力资源管理与发展的一些重要方面：
1. 招聘与选拔：房地产行业的人力资源管理部门负责吸引、筛选和选拔适合的人才。他们会制定招聘计划，发布招聘广告，面试候选人，并最终选择最合适的人才入职。
2. 培训与开发：在房地产行业，人力资源管理部门需要规划和提供培训计划，以提升员工的专业知识和技能。这些培训可以包括业务培训、销售技巧培训、沟通与协作培训等。
3. 绩效管理：人力资源部门负责制定和执行绩效管理制度，包括设定目标、制定绩效评估标准并进行评估。他们会根据评估结果提供奖励和激励措施，同时也会制定改进计划来解决绩效不佳的问题。
4. 薪酬与福利：人力资源管理部门会负责制定和管理员工的薪酬体系和福利制度。他们会根据市场情况和公司政策制定薪酬档次，并提供合适的福利，例如医疗保险、住房公积金、年度假期等。
5. 员工关系管理：人力资源管理部门会协调处理员工的关系问题，包括与员工的沟通、冲突解决和团队建设等。他们以确保员工的满意度和快乐度，以及公司的和谐发展。
6. 组织发展：人力资源管理部门还会积极参与公司的组织发展计划。他们会与高级管理层合作，制定战略性人力资源规划，并提供意见和建议来支持公司的成长和发展。
总之，房地产行业的人力资源管理与发展对于保证公司的正常运营和员工的发展至关重要。通过有效的招聘、培训、绩效管理和福利制度等工作，能够吸引和留住优秀的人才，提高员工的专业素养和绩效，从而促进房地产企业的发展。