7.建立健全的信息系统：建立完善的信息系统，确保信息的准确性、及时性和完整性，为房地产企业的决策提供可靠的数据支持。
房地产业务风险管理的有效预防与控制方法包括：
1. 建立健全的风险管理体系：建立房地产企业的风险管理体系，包括明确风险管理的组织架构、职责和流程，确保风险管理的有效实施与监督。
2. 风险评估和监控：定期对房地产项目的风险进行评估和监控，识别和评估可能存在的风险，并采取相应的措施应对。
3. 市场分析和预测：进行市场调研和分析，了解市场行情和趋势，预测潜在的风险因素，并采取相应的策略应对。
4. 完善的合规管理：建立合规风险管理制度，遵循法律法规、行业规范和企业内部的合规要求，确保企业的经营活动符合法律法规。
5. 内部控制制度建设：建立健全的内部控制制度，包括财务、风险、业务等各个环节的控制，确保房地产企业的经营活动规范、透明，并有效地降低相关风险。
6. 多元化经营策略：通过多元化经营，降低企业对某一项目或地区的依赖，从而分散风险，防范风险集中造成的损失。
7. 建立健全的信息系统：建立完善的信息系统，确保信息的准确性、及时性和完整性，为房地产企业的决策提供可靠的数据支持。
8. 建立与供应商和合作伙伴的良好合作关系：与供应商和合作伙伴建立诚信、稳定的合作关系，加强合作伙伴的风险管理能力，共同应对风险。
9. 健全应急预案：建立健全的应急预案，及时应对突发事件和风险，降低损失，并恢复正常经营。
10. 培养员工风险意识：加强员工风险意识的培养和教育，提高员工对房地产业务风险的认知和理解，使其能够及时发现和应对潜在的风险。