租赁管理是商业地产项目的重要组成部分，需要制定合理的租金策略，吸引优质租户入驻，同时做好租户关系管理和维护工作。安全管理是商业地产项目的重要职责，需要建立完善的安全管理制度，配备安全人员，及时发现并处理各类安全隐患。活动策划与执行是吸引用户、提升用户体验和增加客流量的有效手段，可以通过举办开业庆典、主题活动、优惠促销等方式进行。
商业地产项目的运营管理与营销是指通过有效的运营和营销策略来管理和推广商业地产项目，以实现提高租金收入、增加客流量、提升品牌知名度和提高项目价值的目标。
运营管理包括管理团队的组建与管理、项目规划与开发、租赁管理、设备设施维护与修缮、安全管理、用户服务等方面。其中，管理团队的组建与管理是确保项目运营顺利进行的关键。需要根据项目规模和特点，招聘具备相关经验和知识的管理人员，建立和完善管理体系、流程和制度，确保各项运营工作有序开展。租赁管理是商业地产项目的重要组成部分，需要制定合理的租金策略，吸引优质租户入驻，同时做好租户关系管理和维护工作。设备设施维护与修缮是保持项目形象和设备设施运行效果的关键，需要定期巡检、维修和更新设备设施，提供良好的用户体验。安全管理是商业地产项目的重要职责，需要建立完善的安全管理制度，配备安全人员，及时发现并处理各类安全隐患。用户服务是提高用户满意度和留存率的关键，需要提供便捷、高效、贴心的用户服务，包括停车服务、清洁服务、导购服务、活动策划等。
营销是商业地产项目推广和宣传的关键环节，包括市场调研与分析、品牌建设、推广策略制定与执行、活动策划与执行等。市场调研与分析是了解项目所处市场的现状、竞争对手、用户需求和潜在机会的重要手段，可以通过问卷调查、竞品分析、区域调研等方法进行。品牌建设是提升项目知名度和形象的关键，需要制定品牌定位、品牌形象、品牌传播和品牌保护等策略，并通过广告、宣传材料、媒体曝光等途径宣传推广。推广策略制定与执行是确保项目顺利运作和客流量增长的关键，需要制定合适的推广渠道和方式，如线上线下广告、合作推广、会员营销等。活动策划与执行是吸引用户、提升用户体验和增加客流量的有效手段，可以通过举办开业庆典、主题活动、优惠促销等方式进行。
综上所述，商业地产项目的运营管理与营销是确保项目运营顺利进行和推广项目的关键环节。通过科学合理的运营管理和策略推广，可以提高项目的价值、吸引租户和用户，从而实现商业地产项目的增值和盈利目标。