2.合同管理：与供应链合作伙伴签订严谨和明确的合同，明确各方的责任和义务，包括工期、质量要求、支付条款等。
房地产市场供应链管理可以通过以下方式来确保项目进程与质量：
1. 供应链合作伙伴选择：选择具有良好信誉和经验的供应链合作伙伴，确保他们具备完成项目的能力和实力。
2. 合同管理：与供应链合作伙伴签订严谨和明确的合同，明确各方的责任和义务，包括工期、质量要求、支付条款等。
3. 项目管理：建立有效的项目管理体系，包括项目计划、进度控制、资源分配等，确保项目按时按质完成。
4. 监督与检查：对供应链合作伙伴进行监督与检查，包括现场巡查、质量抽检等，及时发现和解决问题，确保项目质量。
5. 供应链协同：与供应链合作伙伴建立协同机制，加强沟通和协作，共同解决问题，确保项目进程顺利。
6. 质量管理：建立质量管理体系，包括质量标准、质量检验、质量反馈等，确保项目达到质量要求。
7. 风险管理：对供应链管理中的风险进行预测、评估和控制，制定相应的应对措施，避免项目进程受到影响。
8. 持续改进：定期评估和改进供应链管理的效果，发现并解决问题，提高项目进程和质量的管理水平。