激励机制应与销售目标相衔接，能够激励销售人员积极主动地完成销售任务。建立一个良好的工作氛围，使销售人员之间能够互相支持和帮助。同时，也要认可和奖励那些取得良好销售表现的销售人员。通过持续关注市场需求和提供优质的客户服务，房地产销售额将得到提升。
培养优秀的销售团队是提升房地产销售额的关键。以下是一些建议：
1. 设定明确的销售目标：制定可衡量的销售目标，如每个销售人员每月需完成多少笔销售或达到多少销售额。
2. 提供专业培训：销售人员需要掌握销售技巧和产品知识。提供定期的专业培训，包括市场动态、产品特点和销售技巧等方面的内容。
3. 建立正确的激励机制：激励机制可以通过提供销售奖金、提高薪资水平或其他福利来实施。激励机制应与销售目标相衔接，能够激励销售人员积极主动地完成销售任务。
4. 鼓励团队合作：销售团队应该鼓励相互合作和分享经验。建立一个良好的工作氛围，使销售人员之间能够互相支持和帮助。
5. 定期进行绩效评估：定期对销售人员的绩效进行评估，及时发现问题并提供改进的建议。同时，也要认可和奖励那些取得良好销售表现的销售人员。
6. 持续关注市场需求：随时了解市场需求和竞争对手的情况，及时作出调整和改进销售策略。
7. 建立良好的客户关系：与客户建立良好的关系是销售团队成功的关键。销售人员应努力提供专业的咨询和服务，保持与客户的良好沟通。
总之，培养一个优秀的销售团队需要专业的培训、正确的激励机制和团队合作精神。通过持续关注市场需求和提供优质的客户服务，房地产销售额将得到提升。