通过以上措施的综合应用，现代化房地产企业管理者可以提升企业的竞争优势，实现稳定的发展和长期的竞争优势。
要提升竞争优势，现代化房地产企业管理者可以采取以下几个措施：
1. 建立强大的管理团队：招聘和培养高素质的管理人才，建立高效的团队，确保企业的决策和执行能力。
2. 强化市场调研和分析能力：通过深入了解市场需求和竞争对手情况，及时调整企业战略，把握市场动态，提前做出正确的决策。
3. 注重产品创新：通过不断创新产品和提供差异化的服务，满足消费者的多样化需求，增加产品的竞争力和市场份额。
4. 提升品牌形象和市场影响力：通过有效的品牌推广和市场营销活动，树立企业良好的品牌形象，提高企业在市场中的影响力和认知度。
5. 加强合作伙伴关系：与供应商、分销商等合作伙伴建立良好的合作关系，共同开发市场，实现资源共享和互利共赢。
6. 提高人才素质和员工满意度：加强员工培训和发展，提高员工的专业素质和团队合作能力，增强员工的归属感和满意度，提高企业的竞争力。
7. 引入信息化管理系统：通过引入先进的信息技术和管理系统，提高企业的管理效率和运营能力，减少成本和风险，提高企业竞争力。
8. 不断学习和创新：管理者要保持学习的状态，紧跟时代的发展，关注行业动态和最新技术，积极创新和改进管理方法和业务模式，提高企业的竞争力和适应能力。
通过以上措施的综合应用，现代化房地产企业管理者可以提升企业的竞争优势，实现稳定的发展和长期的竞争优势。