定期检查工程质量，及时解决施工中的问题。施工完毕后进行彻底的清理工作。在整个过程中，确保与装修队伍保持良好的沟通和协调，及时解决问题，能够更好地控制预算和质量。
进行房屋装修预算与施工管理可以遵循以下步骤：
1. 制定装修计划：根据房屋的实际情况和个人需求，确定装修的范围和内容，包括墙壁、地板、天花板、厨卫设施等。
2. 装修预算编制：根据装修计划，编制详细的装修预算表，包括各项装修工程的费用估算，材料费用、人工费用等。
3. 寻找装修队伍：通过口碑推荐、网络搜索等方式，找到有良好信誉和经验丰富的装修队伍，与他们进行洽谈、了解价格和施工流程。
4. 签订施工合同：与装修队伍签订施工合同，明确双方的权益和责任，需要包括工期、报价、材料规格等详细内容，并确保合同中有不满意和违约条款。
5. 施工监管：督促装修队伍按照合同约定进行施工，确保施工质量和进度符合预期。定期检查工程质量，及时解决施工中的问题。
6. 支付管理：根据装修合同约定的支付方式和节点，按时支付工程款项，并保留合理的尾款，确保工程最后验收合格后再进行最后一次性支付。
7. 及时整理施工现场：在施工过程中，做好现场管理，包括防止污染、垃圾处理等。施工完毕后进行彻底的清理工作。
8. 质量验收与保修：施工结束后进行质量验收，确认工程质量符合要求后，与装修队伍共同制定装修保修期，并按约定规定保修期内负责相关问题的维修。
9. 费用监控与管理：在施工过程中记录工程款的支付情况，并核对实际施工费用与预算的差异，做好费用的监控和管理。
10. 定期沟通与协调：与装修队伍保持良好的沟通与协调，及时解决施工中的问题和纠纷，确保装修过程顺利进行。
以上是进行房屋装修预算与施工管理的一般步骤，具体操作还要根据具体情况进行灵活调整。在整个过程中，确保与装修队伍保持良好的沟通和协调，及时解决问题，能够更好地控制预算和质量。