同时，进行供应商的审查，确保其具备合法经营资质和良好的信誉。同时，加强质量管理与质量控制，确保产品质量符合标准和客户需求。同时，加强与销售渠道的沟通与协调，以确保房屋按时交付给购房者。在房地产市场中，风险控制是至关重要的。房地产市场的风险包括市场风险、政策风险、财务风险等。综上所述，房地产市场的供应链管理和风险控制是保障项目顺利进行和降低风险的重要手段，需要科学规划和有效执行。
房地产市场的供应链管理涉及到从土地开发到房屋销售的整个过程。这包括土地的选取与获取、规划与设计、建造与施工、质量把控、销售与推广等多个环节。供应链管理的目的是通过优化整个供应链流程，提高效率，降低成本，提供高品质的产品和服务。
供应链管理在房地产市场中的具体措施包括：
1. 供应商选择与评估：选择合适的供应商，建立长期稳定的合作关系，并根据供应商的绩效进行评估与考核。同时，进行供应商的审查，确保其具备合法经营资质和良好的信誉。
2. 物流与仓储管理：合理安排物流与仓储，确保材料与设备的及时供应与使用，并避免物资积压和损耗。
3. 质量管理与监控：建立质量管理体系，对供应链中的每个环节进行监控和评估。同时，加强质量管理与质量控制，确保产品质量符合标准和客户需求。
4. 销售与推广：通过合理定价、市场分析和推广策略，提高房屋销售量和市场份额。同时，加强与销售渠道的沟通与协调，以确保房屋按时交付给购房者。
在房地产市场中，风险控制是至关重要的。房地产市场的风险包括市场风险、政策风险、财务风险等。针对这些风险，需要采取相应的风险控制措施，如：
1. 市场分析与预测：对市场进行全面的分析和预测，及时调整策略，避免市场波动对企业造成较大影响。
2. 多元化经营：通过开展多元化经营，降低对单一产品或区域的依赖，分散风险。
3. 资金管理与融资：做好资金管理工作，合理规划和使用资金，确保企业的财务稳定。同时，灵活运用融资工具，补充企业的资金需求。
4. 合规管理：遵守相关法律法规，合规经营，避免出现违法违规行为所带来的风险。
综上所述，房地产市场的供应链管理和风险控制是保障项目顺利进行和降低风险的重要手段，需要科学规划和有效执行。