此外，他们还会和商家合作开展合作营销，以扩大销售规模。
金海马集团是一家拥有多个卖场的商业集团，他们的卖场管理体系被称为金海马商业。这个管理体系包括以下几个方面：
1. 选址和策划：金海马商业在选择卖场的位置时，会进行市场研究和资源分布分析，以确定最适合的位置。他们还会对卖场的规划和设计进行策划，确保卖场能够满足消费者需求。
2. 运营管理：金海马商业注重卖场的运营管理，包括物流管理、库存管理、人员管理等。他们会利用先进的信息系统和技术，优化运营流程，提高效率。此外，他们还注重销售数据的分析和市场反馈的收集，以便做出及时的调整和改进。
3. 商品管理：金海马商业会对销售的商品进行仔细的管理。他们会与供应商建立长期合作关系，并进行采购和库存管理。他们会定期评估商品的销售情况，并根据市场需求进行采购和上架。
4. 客户服务：金海马商业非常重视客户服务。他们会培训员工提供优质的服务，包括耐心解答客户问题、提供购物指导、处理客户投诉等。他们还会建立会员制度，以提高客户忠诚度，并为会员提供更好的购物体验。
5. 营销推广：金海马商业会通过多种渠道进行营销推广。他们会通过广告、促销活动、社交媒体等方式宣传和推广卖场，吸引更多的顾客。此外，他们还会和商家合作开展合作营销，以扩大销售规模。
总之，金海马商业的卖场管理体系是一个全面的管理系统，包括选址策划、运营管理、商品管理、客户服务和营销推广等方面，以确保卖场的良好运营和持续发展。